Projekt- & Strategieentwicklung
Sie wollen ein Problem lösen, eine Veränderung herbeiführen, etwas Neues entstehen lassen. Sie wollen für die komplexe Aufgabenstellung einen Lösungsweg entwickeln, Ziele setzen, den Ressourcenbedarf ermitteln und für deren Verfügbarkeit sorgen sowie Stake Holder erkennen und zusammenarbeiten.
Dafür braucht es:
- Analyse der Ausgangssituation, der Problemstellungen und des relevanten Umfeldes
- Ableitung von smarten Zielen (spezifisch, meßbar, akzeptiert, realistisch, terminisiert), Definition der Ziel/Dialoggruppen, Erkennen der kritischen Erfolgsfaktoren
- Generierung von Handlungsoptionen, Auswahl der methodischen Herangehensweise
- Festlegung der Aufbauorganisation, Rollendefinition und Abgrenzung der Aufgabengebiete, Klärung der internen und externen Kommunikation
- Regelung der Ablauforganisation, Projektdauer, Meilensteinplanung
- Kalkulation der anfallenden Kosten und des Finanzierungsbedarfs
- Aufstellung der Finanzierung, Fördereinreichungen
- Normierung der Dokumentation, Aufstellung eines Evaluationskonzepts zur internen Qualitätssicherung, zur Rechenschaftslegung für die Finanziers
Meine Unterstützungsleistungen
- Konzeption des Entwicklungsprozesses
- Übernahme dessen Leitung, begleitende Beratung oder Managementsupport
- Moderation von Beteilungs- sowie Vernetzungsmaßnahmen
- Einbringen von Methoden-Know-How zur Generierung von Vorgehensweisen (SWOT-Analyse, Balance Score Card, Portfolio-Analyse, Potentialanalyse, Integrationsmatrix, ...)
- Fachwissen bzgl. Organisationsveränderung und Gesundheitsförderung, insbesondere betriebliches Gesundheitsmanagement
- Beratung bzgl. Auf- und Ablauforganisation, Qualitätssicherung und Evaluation
- Kalkulation der notwendigen Ein- und Ausgaben, Finanzierungsmöglichkeiten
- Erarbeitung des Projekthandbuchs oder von Förderanträgen