Projekt- & Strategieentwicklung

Sie wollen ein Problem lösen, eine Veränderung herbeiführen, etwas Neues entstehen lassen. Sie wollen für die komplexe Aufgabenstellung einen Lösungsweg entwickeln, Ziele setzen, den Ressourcenbedarf ermitteln und für deren Verfügbarkeit sorgen sowie Stake Holder erkennen und zusammenarbeiten.
Dafür braucht es:
  • Analyse der Ausgangssituation, der Problemstellungen und des relevanten Umfeldes
  • Ableitung von smarten Zielen (spezifisch, meßbar, akzeptiert, realistisch, terminisiert), Definition der Ziel/Dialoggruppen, Erkennen der kritischen Erfolgsfaktoren
  • Generierung von Handlungsoptionen, Auswahl der methodischen Herangehensweise
  • Festlegung der Aufbauorganisation, Rollendefinition und Abgrenzung der Aufgabengebiete, Klärung der internen und externen Kommunikation
  • Regelung der Ablauforganisation, Projektdauer, Meilensteinplanung
  • Kalkulation der anfallenden Kosten und des Finanzierungsbedarfs
  • Aufstellung der Finanzierung, Fördereinreichungen
  • Normierung der Dokumentation, Aufstellung eines Evaluationskonzepts zur internen Qualitätssicherung, zur Rechenschaftslegung für die Finanziers
 
Meine Unterstützungsleistungen
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